Зачем вообще клубам возиться с выездными форматами
Когда клубы всерьёз берутся за работу с болельщиками на выездах, они исходят не из романтики, а из прагматики. Логика простая: выездные матчи — это витрина лояльности, проверка связи «клуб–фанат» в сложных условиях, где нет привычного домашнего стадиона и отработанных рутин. Каждый, кто хоть раз покупал выездные матчи футбол билеты для болельщиков, знает, сколько там подводных камней: квоты, списки, логистика, безопасность, согласование с принимающей стороной. Клубу выгоднее взять этот хаос под контроль и превратить его в понятный продукт, чем хаотично тушить пожары и извиняться за накладки, когда люди уже в пути и недовольство растёт лавинообразно.
Шаг 1. Аналитика: изучить, что фанат реально хочет от выезда
Первый шаг в работе над болельщицкими форматами на выездах — отказаться от иллюзий. Не все фанаты одинаково мотивированы, и эксперты клубов давно делят аудиторию на несколько сегментов: активный фан-сектор, семейные болельщики, корпоративные партнёры, региональная аудитория и так называемые «туристические» зрители. Для каждого нужен свой сценарий выезда. Профессиональные менеджеры начинают с опросов: что важнее — цена, удобный транспорт, гарантированные места, встреча с игроками, возможность взять детей, минимум стресса или, наоборот, максимально заряженная выездная атмосфера. Ошибка новичков в клубных офисах — навязывать один формат «как всем нравится», не проверив, кто эти «все» на самом деле.
Экспертный совет: не верьте только громким голосам

Практики из отделов по работе с болельщиками признаются: самые активные в соцсетях — не всегда репрезентативны. Люди, которые громче всех требуют «жёсткий фанатский автобус и три бара по дороге», нередко составляют меньшинство, тогда как молчаливое большинство ждёт простых вещей — понятной цены, чёткого расписания, живого сопровождения от клуба и адекватных условий. Поэтому опытные специалисты всегда дополняют эмоциональные комментарии цифрами: статистикой продаж, заполняемостью выездных секторов, откликом на разные ценовые уровни. Без этого клуб рискует строить выездные форматы по вкусу узкой активной группы и терять тех, кто действительно мог бы регулярно ездить.
Шаг 2. Логистика и «под ключ»: как клубы собирают выезд в один продукт

Когда базовые ожидания болельщиков понятны, клуб переходит к упаковке выезда в цельный сервис. В идеале организация выездов фанатов на матчи под ключ включает транспорт, билеты, базовое сопровождение и понятную информационную поддержку. Крупные клубы идут дальше: добавляют выбор уровня комфорта (от «эконом-автобуса» до комфортного поезда или самолёта), опции проживания, экскурсии по городу, иногда — совместные активности с местными фан-клубами. Здесь важный момент: болельщик должен понимать, за что он платит и что клуб действительно берёт на себя. Непрозрачность условий порождает мифы о «накрутке» и отталкивает даже лояльную аудиторию.
Типовая ошибка: экономить на координаторах
Многие клубы на старте думают: «Зачем платить отдельному человеку, пусть администратор по телефону всё разрулит». На практике отсутствие выездного координатора или небольшого штаба сопровождающих моментально бьёт по репутации. Эксперты подчёркивают: наличие ответственного на месте — это не роскошь, а страховка. Этот человек решает вопросы с автобусами, переговорами с принимающим клубом, рассадкой, конфликтами в секторе, непредвиденными задержками. Без него вся схема «под ключ» превращается в фрагментированную услугу, где каждый промежуточный подрядчик живёт своей жизнью, а болельщик винит за любой сбой именно клуб.
Шаг 3. Работа с билетами и квотами: не только продать, но и объяснить
Тема билетов на выезд всегда болезненна: квоты ограничены, спрос неровный, цены зависят от политики принимающей стороны. Профессиональный подход предполагает не только техническое распределение мест, но и продуманную коммуникацию. Когда клубы организуют продажу, они заранее объясняют: как формируется цена, какие категории болельщиков получают приоритет, в какие сроки закрывается список. Прозрачные критерии снижают уровень недоверия. Опытные эксперты советуют заранее протестировать онлайн-форму покупки на собственных сотрудниках и фан-активе, чтобы избежать банальных багов, из-за которых люди часами не могут оформить заявке и за это время успевают публично обвинить клуб в намеренном саботаже продаж.
На что жалуются чаще всего

Самые распространённые претензии — это внезапные изменения условий, «пропавшие» брони и отсутствие внятной поддержки. Чтобы этого избежать, клубы создают единый канал обратной связи по выездам: отдельный чат, горячую линию или выделенный адрес почты. Ошибка — раскидать информацию по разным соцсетям и считать, что все всё видели. Новички в отделах продаж часто сосредоточены только на факте реализации билетов и упускают тот момент, что для фанатов важен сам процесс: понятные инструкции, подтверждение, напоминание перед выездом. Здесь каждая мелочь снижает напряжение и уменьшает шанс сорваться в конфликт.
Шаг 4. Фан-туры как продукт: от «автобуса» к полноценному опыту
Современные футбольные клубы услуги по организации выездных фан-туров разворачивают не как разовую акцию, а как линейку продуктов с разным уровнем наполнения. Базовый формат — транспорт плюс билет и сопровождение. Расширенный — добавление развлекательной программы, экскурсий, встречи с легендами клуба, совместных активностей с официальным фан-клубом. В премиум-сегменте появляются корпоративные фан-туры на выездные матчи футбольных клубов: отдельный чартер или вагон, брендированная атрибутика, участие руководства, закрытый доступ к тренировке. Задача клуба — не навязать люкс тем, кто ищет бюджетный выезд, а честно разнести форматы по аудитории и объяснить, чем они отличаются.
Рекомендации экспертов по дизайну форматов
Практики советуют смотреть на выездные форматы глазами человека, который впервые едет поддерживать команду. Для него важно, чтобы весь путь был собран в понятную историю: от момента, когда он увидел объявление, до возвращения домой. Продуманный маршрут, внятные временные рамки, минимизация пересадок, возможность пообщаться с представителями клуба, элемент радости (сувенир, общий фотофакт, зарядка от ведущего в автобусе) — это детали, которые превращают просто дорогу в эмоциональный опыт. Частая ошибка — пытаться загрузить выезд слишком плотным расписанием, когда люди в итоге устают и раздражаются, хотя их изначально везли «за атмосферой».
Шаг 5. Безопасность и правила поведения: жёстко, но честно
Тема безопасности на выездах всегда чувствительная, но клубам, которые всерьёз работают с болельщиками, приходится говорить об этом прямо. Прописанные и заранее озвученные правила — не формальность, а способ избежать санкций, штрафов и закрытых секторов. Зрелый подход заключается в том, чтобы заранее объяснить: какие ограничения диктуются регламентом лиги, какие — договорённостями с принимающим клубом, а что — внутренняя политика. Эксперты рекомендуют не читать фанатам мораль, а объяснять причинно-следственные связи: «Если происходит X, клуб платит Y и в следующий раз квота может сократиться». Люди гораздо лучше принимают строгие требования, когда понимают конкретные последствия.
Чего делать точно не стоит
Главная ошибка — вводить новые ограничения «по факту», уже после инцидента, не объяснив, почему именно так. Ещё хуже — перекладывать всю ответственность на фанатов, игнорируя собственные организационные просчёты: недостаточную работу стюардов, отсутствие информации, плохо продуманный вход на сектор. Эксперты по работе с выездными фанами отмечают, что уважительный тон и честное признание ошибок клуба зачастую снижают накал куда сильнее, чем жёсткий футляр запретов. При этом правила должны быть не только написаны, но и последовательно применяться, иначе они превращаются в пустую декларацию, которую никто не воспринимает всерьёз.
Шаг 6. Партнёрства и агентства: когда клубам выгодно делегировать
Не каждый клуб в состоянии самостоятельно закрыть все аспекты выездного сервиса. Здесь в игру входят профильные партнёры: туристические компании и специализированное агентство по организации выезда болельщиков на спортивные события. Грамотное сотрудничество строится на чётком разделении зон ответственности: клуб отвечает за квоты билетов, коммуникацию и бренд, партнёр — за логистику, проживание, страхование, иногда за визовую поддержку. Критично, чтобы болельщик не чувствовал разрыва: он должен воспринимать поездку как единый клубный продукт, а не как набор несогласованных услуг разных юрлиц, которые при первой проблеме перекидывают ответственность друг на друга.
Как не потерять контроль над качеством
Эксперты рекомендуют клубам не ограничиваться договором на бумаге, а регулярно проверять опыт болельщиков: собирать фидбэк, ездить с турами сами, анализировать жалобы. Опасность в том, что партнёр может начать экономить на незаметных деталях — качестве автобусов, времени заселения, уровне гида. Болельщик при этом винит бренд клуба, а не подрядчика, и репутационные потери остаются внутри клуба. Поэтому важно закладывать в контракты понятные стандарты сервиса и механизмы контроля, а не надеяться, что «как-нибудь само сложится».
Шаг 7. Корпоративный сегмент и особые выезды
Корпоративные выезды — отдельное поле, которое многие недооценивают. Для партнёрских компаний выездной матч может быть не просто развлечением, а инструментом тимбилдинга и работы с клиентами. Здесь клуб становится организатором не только футбольного события, но и деловой коммуникации: закрытые сессии с менеджментом, совместные активности с тренерским штабом, фирменный мерч, брендинг транспорта и мест размещения. Такие корпоративные фан-туры на выездные матчи футбольных клубов требуют особой точности: здесь важны и комфорт, и уровень сервиса, и возможность гибко реагировать на запросы конкретного бизнеса, который платит за это как за премиальный продукт.
Чем корпоративный формат помогает обычным болельщикам
Парадоксально, но инвестиции в премиальные форматы часто улучшают и базовые выезды. Отработанные логистические цепочки, подтверждённые партнёры по транспорту и отелям, накопленный опыт взаимодействия с принимающими клубами — всё это затем используется и в массовых турах. Эксперты по коммерческому развитию отмечают, что корпоративный сегмент фактически субсидирует часть инфраструктуры, которая затем делает выезды для простых болельщиков более устойчивыми и предсказуемыми. Важно только не допускать, чтобы корпоративные клиенты вытесняли с выездов активных фанатов; грамотный баланс здесь критичен для общей атмосферы поддержки.
Шаг 8. Обратная связь и развитие форматов
Клуб, который хочет по-настоящему развиваться в сфере выездных форматов, после каждого тура собирает обратную связь: отзывы, опросники, разговоры с лидерами фан-сообщества. Здесь важно не только узнать «понравилось / не понравилось», но и понять, какие элементы выезда сработали лучше других. Бывалые специалисты советуют фиксировать конкретные метрики: количество возвратных участников, долю новичков, средний чек, вовлечённость в активности, количество конфликтных ситуаций. Это уже аналитика, а не интуиция. На основе этих данных клуб корректирует расписание выездов, структуру пакетов, добавляет или убирает опции, а иногда полностью переосмысливает сам подход к работе с определённым сегментом болельщиков.
Советы для новичков — и клубов, и болельщиков
Тем, кто в клубе только начинает заниматься выездными форматами, эксперты рекомендуют маленький, но системный старт: один-два чётко спланированных тура, подробная схема коммуникации, честное объяснение ограничений и внимательное отношение к отзывам. Не пытайтесь сразу охватить всё: лучше отточить базовый продукт и затем масштабировать, чем изначально провести три-четыре хаотичных выезда и надолго потерять доверие. Болельщикам-новичкам совет простой: внимательно читайте условия, не стесняйтесь задавать вопросы координаторам, закладывайте запас времени и трезво оценивайте свои ожидания от поездки. Когда обе стороны — и клуб, и фанаты — подходят к выездам не как к стихийному мероприятию, а как к совместному проекту, выездные матчи перестают быть лотереей и превращаются в устойчивую традицию поддержки команды.

